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如何提高企業培訓的有效性????

[提要]從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程,它涉及到管理 企業培訓 工作本身――培訓內容的針對性、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇是否合理等因素,也涉及到員...

從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程,它涉及到管理企業培訓工作本身――培訓內容的針對性、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇是否合理等因素,也涉及到員工――對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用于工作活動等。因此,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,正因為如此,提升培訓的效果就必須更加注重培訓的過程管理。

對培訓目的再思考

由于企業外部環境的不斷變化,面對競爭的壓力,對業績回報的要求等,企業進行培訓的終極目的是增強企業的核心競爭力;培訓是一種投資行為,投資是講求回報的,而培訓產生效果又是一種內化的轉變過程,因此,企業培訓目的應從兩個方面進行考慮――企業目的和個人目的,并采取有效辦法將其統一。

企業培訓的雙重目的,一方面是企業通過培訓希望在提高員工知識、技能、觀念等的同時提升管理企業經營效率――勞動生產率;另一方面,員工也希望通過培訓提高自己的知識、技能、觀念等,以增強自身職業競爭力。只有這兩方面的目的出現交集時才能達到企業的培訓目的,而且交集越大,對企業培訓效果越明顯。

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[責任編輯:珍寶寶]
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